Путь в C-level:
от Эксперта к Управленцу

Если вы переросли техническую роль и хотите влиять на стратегии, бюджеты и развитие бизнеса

Старт ближайшего потока:

02 октября 2025 года

Длительность

5 месяцев, 4 модуля

Подать заявку

Путь в C-level:
от Эксперта к Управленцу

Если вы переросли техническую роль и хотите влиять на стратегии, бюджеты и развитие бизнеса

Старт ближайшего потока:

02 октября 2025 года

Длительность

5 месяцев, 4 модуля

Старт ближайшего потока:

02 октября 2025 года

Длительность

5 месяцев, 4 модуля

Подать заявку

Научитесь говорить с бизнесом на одном языке:

про прибыль, риски и стратегию

Трансформируете мышление

от технического к управленческому

Освоите управление

бюджетами, а еще рисками и развитием цифровой безопасности

Поймете, как правильно строить карьеру

CISO, IT-директора или CTO

Вы научитесь выстраивать стратегию, принимать ключевые решения и влиять на бюджеты, процессы и рост бизнеса

Почему эта программа?

Чтобы стать руководителем, экспертности недостаточно. Нужны особые качества: стратегическое мышление, понимание бизнес-моделей, работа с командами и уверенные переговоры с первыми лицами.

Важно видеть целостную картину, принимать управленческие решения и говорить на языке бизнеса.

Эта программа — шаг от эксперта к управленцу, который не просто понимает технологии, а умеет ими управлять.

Что мешает вам выйти на уровень C-level

Мы изменим это и научим вас говорить на понятном бизнесу языке

Не понимаете, как встраивать кибербезопасность в ключевые бизнес-процессы

Вы разбираетесь в технологиях, но не хватает управленческих и стратегических навыков

Выстраиваете критичные процессы и не знаете, как защищать их перед бизнесом

Не умеете эффективно обосновывать бюджеты, управлять командами и интегрировать безопасность в бизнес-процессы

Тем, кто уже управляет, но хочет большего

Тимлиды и руководители цифровых направлений, стремящиеся выйти на стратегический уровень

Тем, кто руководит IT

И хочет встроить безопасность в бизнес

Тем, кто хочет расти

Специалисты, архитекторы и инженеры, готовые перейти к управлению и вырасти в сторону CISO, CIO, CTO

Кому подойдет эта программа?

Подать заявку

Четыре шага на пути к C-Level

Успейте забронировать участие по выгодной цене

Модуль 1

2-4 октября, Москва

Мышление лидера: стратегия и коммуникации

Подробнее

Модуль 2

6-8 Ноября, Москва

Бизнес-системы настоящего и образ будущего

Подробнее

Межмодульная групповая работа

Модуль 3

4-6 декабря, Москва

Организационный дизайн и системное управление

Подробнее

Модуль 4

Январь, 2026

Международный выездной модуль в Китае

Подробнее

Подать заявку

Успейте забронировать участие по выгодной цене

4 модуля

три ежемесячные офлайн-сессии с октября по декабрь

Международный модуль в Китае

три дня на учебу в бизнес-школе и посещение глобальных технологических компаний: Huawei, Deepseek, QI-ANXIN, NCC

Групповая работа

на протяжении всей учебы вы будете работать с кейсами своей компании под руководством наших модераторов

Финальная защита проекта

в феврале 2026 года сформулируете и защитите стратегию для своей компании

Форматы работы

Преимущества программы

Международный модуль

Реальный опыт ИТ-гигантов, понимание как будут выглядеть безопасность и бизнес в будущем

Исключительно практика

Обучение на реальных кейсах компаний, которые можно будет применять уже завтра

Лидеры рынка в качестве преподавателей

Опытом поделятся действующие CIO, CISO и CTO крупнейших российских компаний

Нетворкинг и закрытый клуб выпускников

Возможность развивать карьеру на новом уровне

Что получат выпускники

Модуль 1

Способность выстраивать работающие команды, процессы и управлять ресурсами

Модуль 2

Уверенность в себе как в лидере, готовность занимать C-level-позиции

Модуль 2

Навык говорить с топ-менеджментом на их языке: деньги, риски, эффективность

Модуль 3

Понимание, как обосновывать инвестиции в технологии и защищать бюджеты

Модуль 3

Стратегическое мышление — умение видеть бизнес целиком и принимать решения, которые влияют на рост компании

Модуль 4

Международный взгляд на IT и безопасность — с опытом лучших практик и подходов

Тарифы участия

Группа

Обучение от компании трех и более человек

990 000 ₽

Стоимость:

Подать заявку

Стандарт

Цена за одного человека до 01.06.2025

Подать заявку

Остались вопросы?

Связаться с нами

или пишите на почту edu@ptsecurity.com

Политика конфденциальности

Сайт Positive Technologies

1 100 000 ₽

~~1 200 000 ₽~~

Стоимость:

Заявка на участие

Мы очень скоро свяжемся с вами и ответим

Подать заявку

Я ознакомлен и соглашаюсь с Пользовательским соглашением и Политикой конфиденциальности, даю согласие на обработку данных в соответствии с Политикой конфиденциальности

Я даю согласие на обработку данных для направления мне рекламных, информационных и других сообщений, участия в исследованиях

Заявка успешно

отправлена!

Ваша заявка получена и зарегистрирована. Ожидайте дополнительной информации по электронной почте.

Закрыть

Модуль 1

2-4 октября, Москва

Мышление лидера: стратегия и коммуникации

Этот модуль поможет участникам перейти от роли эксперта к роли управленца: научиться формулировать цели на уровне бизнеса, понимать, как принимаются решения в C-level-среде, и выстраивать аргументацию, понятную первым лицам. Вы освоите основы стратегического мышления, стейкхолдер-менеджмента и управленческой коммуникации — и начнёте проектировать свою собственную стратегию развития

Результаты

Начнёте выстраивать собственную управленческую стратегию

Научитесь вести управленческую коммуникацию: как говорить с разными уровнями — от команды до CEO и совета директоров

Поймёте, как C-level принимает решения и формирует свою позицию в компании

Изучите основы стейкхолдер-менеджмента: как интересы разных сторон влияют на вашу стратегию

Освоите подход к стратегическому мышлению в технологиях: как переходить от целей и смысла — к системе и действиям

Подать заявку

Модуль 2

6-8 Ноября, Москва

Бизнес-системы настоящего и образ будущего

Этот модуль — про то, как смотреть дальше текущих задач. Вы научитесь работать с трендами, видеть, как меняется бизнес-ландшафт, и адаптировать своё направление к будущим сценариям. Это шаг в сторону настоящего «визионерства».

Главная цель модуля — помочь участникам перейти от текущей операционной картины мира к долгосрочному управленческому видению, которое опирается на тренды, данные и понимание трансформации бизнес-моделей, технологий и функций.

Результаты

Освоите карту современных бизнес-моделей и поймёте, как компании создают и удерживают ценность

Изучите методы работы с трендами, технологическими сигналами и долгосрочными сценариями

Сформируете управленческое видение будущего своей функции, компании и отрасли

Разберётесь, как будет меняться роль ИТ, ИБ и технологического лидерства

Обновите свою стратегическую рамку и побудете визионером.

Подать заявку

Модуль 3

4-6 Декабря, Москва

Мышление лидера: стратегия и коммуникации

Этот модуль посвящён тому, как превратить стратегические идеи в работающую систему: выстроить структуру, процессы, роли и культуру, в которой команда не просто выполняет задачи, а двигает бизнес вперёд. Участники научатся проектировать свою функцию как управляемую систему, понимать, что критично в разных отраслях, и развивать людей, на которых можно опереться в росте.

Результаты

Освоите инструменты привлечения, развития и удержания ключевых специалистов

Поймёте, как масштабировать команду и создавать устойчивость в условиях роста и неопределённости

Научитесь проектировать архитектуру функции: структура, роли, зоны ответственности, процессы

Разберётесь, как выстраивать технологическую систему управления

Изучите отличия управленческих моделей в разных индустриях и научитесь адаптироваться к контексту

Подать заявку

Модуль 4

Январь 2026, 3 дня

Международный выездной модуль в Китае

Финальный модуль программы проходит в Китае и даёт участникам возможность посмотреть на управление, технологии и трансформации в глобальном контексте. Участники изучают подходы к лидерству в ведущей китайской бизнес-школе, посещают крупнейшие технологические компании и переосмысляют свою управленческую роль — уже в международной перспективе.

Результаты