Путь от эксперта к управленцу: трансформация мышления технических лидеров
Путь в C-level:
от Эксперта к Управленцу
Если вы хотите управлять кибербезопасностью как стратегической функцией и влиять на бюджеты, развитие и устойчивость бизнеса
Старт ближайшего потока:
февраль 2026 года
Длительность
5 месяцев, 4 модуля
Путь от эксперта к управленцу: трансформация мышления технических лидеров
Путь от эксперта к управленцу:
трансформация мышления технических лидеров
Если вы хотите управлять кибербезопасностью как стратегической функцией и влиять на бюджеты, развитие и устойчивость бизнеса
Старт ближайшего потока:
февраль 2026 года
Длительность
5 месяцев, 4 модуля
Научитесь говорить с бизнесом
о том, как кибербезопасность влияет на бизнес, устойчивость и рост компании
Трансформируете мышление
с технического фокуса в бизнес-ориентированное и стратегическое
Освоите, как работает бизнес
и как принимает решение о развитии компании
Поймете, как построить карьеру CISO
создавая измеримую ценность для бизнеса
Вы научитесь выстраивать стратегию кибербезопасности, принимать ключевые решения и влиять на бюджеты, процессы и рост бизнеса
Почему эта программа?
Чтобы стать CISO и управлять кибербезопасностью, важно не только разбираться в технологиях, но и уметь принимать управленческие решения
Нужны особые качества: стратегическое мышление, понимание бизнес-моделей, работа с командами и уверенные переговоры с первыми лицами
При этом важно видеть целостную картину и говорить на языке бизнеса
Нужны особые качества: стратегическое мышление, понимание бизнес-моделей, работа с командами и уверенные переговоры с первыми лицами
При этом важно видеть целостную картину и говорить на языке бизнеса
Эта программа — шаг от эксперта к управленцу, который не просто понимает технологии, а умеет ими управлять
Что мешает вам выйти на уровень C‑level
Мы изменим это и научим вас говорить на понятном бизнесу языке
Трудно донести и обосновать бизнес-ценность кибербезопасности до топ-менеджмента и ключевых стейкхолдеров
Вы разбираетесь в технологиях, но не хватает управленческих и стратегических навыков
Выстраиваете процессы, но не умеете обосновывать инвестиции в кибербезопасность для бизнеса
Не умеете эффективно обосновывать бюджеты, управлять командами и интегрировать безопасность в бизнес-процессы
Тем, кто уже управляет,
но хочет большего
Руководители или тимлиды, желающие выйти на стратегический уровень
Тем, кто руководит ИБ и IT
и хочет влиять на решения бизнеса
Тем, кто хочет расти
Архитекторы и специалисты ИБ и IT, готовые перейти к управлению и вырасти в сторону CISO, CIO, CTO
Кому подойдет эта программа?
Эксперты программы
Алексей Трипкош
Директор по результативной кибербезопасности Positive Technologies
Руководит проектами результативной кибербезопасности, которые переводят компании на измеримый уровень устойчивости к атакам. Обеспечивал безопасность финансовой сферы, реализовывал федеральные проекты и руководил консалтингом в крупнейших интеграторах и на стороне заказчика
Юлия Воронова
Директор по консалтингу центра компетенции Positive Technologies
Эксперт по кибербезопасности и техническому консалтингу с более чем 15 годами опыта. Имеет практический опыт реализации принципов результативного кибербеза и выстраивает связь между глубокой технической экспертизой и бизнесом
Наталья Воеводина
Генеральный директор «Кибериспытание»
Более 25 лет опыта в финансовой сфере, входила в советы директоров и возглавляла правление системообразующих банков. С октября 2024 года руководит компанией «Кибериспытание», занимается операционным развитием, масштабированием продукта и его выходом на международные рынки
Михаил Толчельников
Бизнес-консультант по результативной кибербезопасности
25 лет в ИБ, 5 лет в «большом» консалтинге, один из немногих в России обладателей сертификата SABSA Chartered Security Architect (один из самых продвинутых и редких сертификатов в области архитектуры информационной безопасности). Помогает директорам по ИБ обсуждать риски с топ-менеджментом на языке бизнес-ценности. Создал СУИБ для атомной станции
Егор Кривошея
Сооснователь проекта Futureproof, экс-руководитель лаборатории блокчейн и финтех Школы управления «Сколково»
Егор Кривошея
Сооснователь проекта Futureproof, экс-руководитель лаборатории блокчейн и финтех Школы управления «Сколково»
Проводит стратегические проекты — от сессий до комплексной трансформации и организационного дизайна. Работает с крупными российскими и международными компаниями. Его исследования публиковали в ведущих научных журналах, включая Technological Forecasting and Social Change, Journal of Business Research и Journal of Promotion Management
Илья Балахнин
Управляющий партнер агентства PAPER PLANES
Более 15 лет помогает компаниям внедрять data-driven стратегии в маркетинг, продажи и HR, используя собственные методологии и отраслевую экспертизу. Автор книг и онлайн-курсов по маркетингу, преподает в «Сколково», ВШЭ и других бизнес-школах, консультирует десятки компаний из различных отраслей
Евгений Кузнецов
Футуролог, эксперт поинновациям, ГД Digital Evolution Ventures
Эксперт по инновациям, руководит фондом Digital Evolution Ventures, входит в экспертные советы при Совете Федерации и Фонде президентских грантов. Ранее занимал руководящие позиции в Российской венчурной компании и инициировал ключевые инвестиции в технологические стартапы
Людмила Смирнова
Заместитель генерального директора «Газпром-Медиа Холдинг»
Отвечает за финансы, корпоративное управление и операционные процессы в крупнейшем медиахолдинге страны. Более 20 лет работала финансовым директором в таких компаниях, как «ВымпелКом», Tele2 и «Лаборатория Касперского», награждена медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени
Юлия Данчина
Директор по обучению клиентов и партнеров Positive Technologies, руководитель центра обучения Positive Education
Юлия Данчина
Директор по обучению клиентов и партнеров Positive Technologies, руководитель центра обучения Positive Education
Более 15 лет занимается разработкой образовательных программ для управленцев и технических специалистов в области ИБ и ИТ. До прихода в Positive Technologies руководила Центром переговоров бизнес-школы «Сколково» и запускала программы развития для собственников и топ-менеджеров
Дмитрий Чумак
Управляющий партнер агентства PAPER PLANES
Тренер по публичным выступлениям и аргументации, подготовил к выступлениям представителей компаний S7, Росатома, Сбербанка, Ростеха и других крупных структур. Профессиональный диктор и радиоведущий, официальный голос аудиоплатформы «КнигиКратко»
Сергей Худоверков
Старший партнер, руководитель практики HR PAPER PLANES
Эксперт по HR-маркетингу, внутренним коммуникациям и построению бренда работодателя, консультирует компании по созданию эффективной экосистемы привлечения и удержания талантов. Руководит практикой HR в агентстве Paper Planes, работает с сотнями клиентов
Наталья Купцова
Бизнес тренер, руководителей высшего и среднего звена
Более 20 лет занимается развитием лидеров и трансформацией организаций, специализируется на корпоративной культуре, управлении изменениями и построении команд. Работала HR-директором Bacardi в России и Восточной Европе, преподавала в «Сколково» и Московской высшей школе социальных и экономических наук, создавала авторские обучающие программы для руководителей
Межмодульная групповая работа
Межмодульная групповая работа
Межмодульная групповая работа
Модуль 1
2-4 октября, Москва
Кибербезопасность и бизнес: стратегическая функция и результаты
Модуль 4
Январь, 2026
Международный выездной модуль в Китае
Модуль 3
Организационный дизайн и управление изменениями
4-6 декабря, Москва
Модуль 2
6-8 Ноября, Москва
Бизнес-мышление: стратегия, модели и экономика
Успейте забронировать участие по выгодной цене
4 модуля
Три ежемесячных модуля в очном формате на самых технологичных площадках Москвы и международный модуль в Китае
Международный модуль в Китае
Три дня на посещение глобальных технологических компаний: Huawei, Aligroup, JD.com и других
Групповая работа
На протяжении всей учебы вы будете работать с индивидуальными кейсами по разработке стратегии кибербезопасности под руководством наших модераторов
Финальная защита проекта
В феврале 2026 года вы представите разработанную стратегию кибербезопасности топ-менеджерам ведущих российских компаний
Из чего состоит программа
Преимущества программы
Международный модуль
Реальный опыт ИТ-гигантов, понимание как будут выглядеть безопасность и бизнес в будущем
Исключительно практика
Обучение на реальных кейсах компаний, которые можно будет применять уже завтра
Лидеры рынка в качестве преподавателей
Опытом поделятся действующие CIO, CISO и CTO крупнейших российских компаний
Нетворкинг и закрытый клуб выпускников
Возможность развивать карьеру на новом уровне
Что получат выпускники
Способность выстраивать работающие команды, процессы и управлять ресурсами
Переосмысление роли кибербезопасности в компании и навык формирования значимого для бизнеса результата
Навык говорить с топ-менеджментом на их языке: деньги, риски, эффективность
Понимание, как обосновывать инвестиции в кибербезопасность и защищать бюджеты
Навык видеть бизнес целиком и принимать решения, которые влияют на рост компании
Международный взгляд на IT и безопасность — с опытом лучших практик и подходов
Условия участия
Группа
Обучение от компании трех и более человек
700 000 ₽
Стоимость:
Индивидуальное
Цена за одного человека до 01.08.2025
Остались вопросы?
или пишите на почту edu@ptsecurity.com
800 000 ₽
за человека
Стоимость:
Заявка на участие
Мы очень скоро свяжемся с вами и ответим
Я ознакомлен и соглашаюсь с Пользовательским соглашением и Политикой конфиденциальности, даю согласие на обработку данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Я даю согласие на обработку данных для направления мне рекламных, информационных и других сообщений, участия в исследованиях
Сообщение об успешной отправке!
Заявка успешно
отправлена!
Ваша заявка получена и зарегистрирована. Ожидайте дополнительной информации по электронной почте
Модуль 1
2-4 октября, Москва
Мышление лидера: стратегия и коммуникации
День 1. Стратегия и миссия CISO
День 2. Управление кибербезопасностью: актуальный подход
День 3. Оценка и аргументация
- Как меняется роль CISO в эпоху геополитических и технологических сдвигов
- Архитектура среды, где атака невозможна: от контроля к проектированию среды
- Идеология кибербезопасности: сейчас и в перспективе
- Принятие решений в условиях риска
День 2. Управление кибербезопасностью: актуальный подход
- Подход к построению «Security by Design»
- Диалог с CEO и IT: как выстраивать доверие и быть услышанным
- Недопустимые события как основа киберстратегии
День 3. Оценка и аргументация
- Как перевести риски на язык цифр и обосновать инвестиции
- Кибериспытания: как подтвердить свою защищенность
- Обоснование инвестиций в безопасность: аргументы, понятные бизнесу
Модуль 2
6-8 Ноября, Москва
Бизнес-системы настоящего и образ будущего
День 1. Лидер в стратегии
День 2. Data-driven решения
День 3. Экономика будущего и ИИ
- Как думают C-Level: миссия, рамки, рост
- Кейсы технологических компаний
- Диалог с CEO: стратегия в действии
- Метод: Harvard-кейсы, дискуссии, фреймворки
День 2. Data-driven решения
- Принятие решений на основе данных и логики
- MECE, Пирамида Минто, визуализация
- Работа с реальными данными и peer-review
- Сессия: как учитывать финансовые интересы в управлении
День 3. Экономика будущего и ИИ
- ИИ и экспоненциальные технологии
- Новая логика управления и футуризм
- Моделирование будущего: работа в группах
Модуль 3
4-6 Декабря, Москва
Мышление лидера: стратегия и коммуникации
День 1. Коммуникация и переговоры
День 2. Управление через результат
День 3. Изменения и культура
- Как говорить с бордом, командой и партнёрами
- Переговоры как управленческий инструмент
- Обратная связь и самопрезентация
- Метод: ролевые симуляции, debrief
День 2. Управление через результат
- Постановка задач и декомпозиция целей
- Визуализация результата и метрики эффективности
- Работа с кейсами и «ценными конечными продуктами»
- Метод: практикум и групповая работа
День 3. Изменения и культура
- Диагностика культуры и управленческих подходов
- Внедрение изменений и развитие руководителей
- Лидерский рост и планирование преемственности
- Метод: кейсы, рефлексия, сценарное планирование
Модуль 4
Январь 2026, 3 дня
Международный выездной модуль в Китае
День 1. Цифровые экосистемы Китая
День 2. Инновации и регулирование
День 3. Технологии будущего
- Лекция Джерри Цюаня (экс-GM Ping An Tech): как устроены экосистемы JD, Xiaomi, Tencent
- Кейсы Ping An: финтех, здравоохранение, архитектура доверия и безопасности
- Визит в Zhong An Insurance: автоматизация, AI, risk-as-a-service
- Диалог с командой о росте, комплаенсе и кибербезопасности
День 2. Инновации и регулирование
- Визит в Sunshine Insurance: как работают AI и Big Data в страховании
- Стратегии безопасности и архитектура цифрового доверия
- Встреча с регуляторами и ассоциацией цифровой экономики Китая
День 3. Технологии будущего
- Новые платформы, суверенные облака, автоматизация
- Как проектируют «невидимую» IT-инфраструктуру
- Финальная групповая работа и нетворкинг-сессия
Я ознакомлен и соглашаюсь с Пользовательским соглашением и Политикой конфиденциальности, даю согласие на обработку данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Мы очень скоро свяжемся с вами и ответим
Остались вопросы?
Я даю согласие на обработку данных для направления мне рекламных, информационных и других сообщений, участия в исследованиях
Сообщение об успешной отправке!
Вопрос успешно
отправлен!
Ваш вопрос получен и зарегистрирован. Ожидайте дополнительной информации по электронной почте