Путь в C-level:
от Эксперта к Управленцу
Путь в C-level:
от Эксперта к Управленцу
Если вы переросли техническую роль и хотите влиять на стратегии, бюджеты и развитие бизнеса
Старт ближайшего потока:
02 октября 2025 года
Длительность
5 месяцев, 4 модуля
Научитесь говорить с бизнесом на одном языке:
про прибыль, риски и стратегию
Трансформируете мышление
от технического к управленческому
Освоите управление
бюджетами, а еще рисками и развитием цифровой безопасности
Поймете, как правильно строить карьеру
CISO, IT-директора или CTO
Вы научитесь выстраивать стратегию, принимать ключевые решения и влиять на бюджеты, процессы и рост бизнеса
Почему эта программа?
Чтобы стать руководителем, экспертности недостаточно. Нужны особые качества: стратегическое мышление, понимание бизнес-моделей, работа с командами и уверенные переговоры с первыми лицами.
Важно видеть целостную картину, принимать управленческие решения и говорить на языке бизнеса.
Важно видеть целостную картину, принимать управленческие решения и говорить на языке бизнеса.
Эта программа — шаг от эксперта к управленцу, который не просто понимает технологии, а умеет ими управлять.
Что мешает вам выйти
на уровень C-level
Мы изменим это и научим вас говорить на понятном бизнесу языке
Не понимаете, как встраивать кибербезопасность в ключевые бизнес-процессы
Вы разбираетесь в технологиях, но не хватает управленческих и стратегических навыков
Выстраиваете критичные процессы и не знаете, как защищать их перед бизнесом
Не умеете эффективно обосновывать бюджеты, управлять командами и интегрировать безопасность в бизнес-процессы
Тем, кто уже управляет,
но хочет большего
Тимлиды и руководители цифровых направлений, стремящиеся выйти на стратегический уровень
Тем, кто руководит IT
И хочет встроить безопасность в бизнес
Тем, кто хочет расти
Специалисты, архитекторы и инженеры, готовые перейти к управлению и вырасти в сторону CISO, CIO, CTO
Кому подойдет эта программа?
Модуль 1
2-4 октября, Москва
Мышление лидера: стратегия и коммуникации
Подробнее
Модуль 2
6-8 Ноября, Москва
Бизнес-системы настоящего и образ будущего
Подробнее
Межмодульная групповая работа
Межмодульная групповая работа
Межмодульная групповая работа
Модуль 3
4-6 декабря, Москва
Организационный дизайн и системное управление
Подробнее
Модуль 4
Январь, 2026
Международный выездной модуль в Китае
Подробнее
Успейте забронировать участие по выгодной цене
4 модуля
три ежемесячные офлайн-сессии с октября по декабрь
Международный модуль в Китае
три дня на учебу в бизнес-школе и посещение глобальных технологических компаний: Huawei, Deepseek, QI-ANXIN, NCC
Групповая работа
на протяжении всей учебы вы будете работать с кейсами своей компании под руководством наших модераторов
Финальная защита проекта
в феврале 2026 года сформулируете и защитите стратегию для своей компании
Форматы работы
Преимущества программы
Международный модуль
Реальный опыт ИТ-гигантов, понимание как будут выглядеть безопасность и бизнес в будущем
Исключительно практика
Обучение на реальных кейсах компаний, которые можно будет применять уже завтра
Лидеры рынка в качестве преподавателей
Опытом поделятся действующие CIO, CISO и CTO крупнейших российских компаний
Нетворкинг и закрытый клуб выпускников
Возможность развивать карьеру на новом уровне
Тарифы участия
Группа
Обучение от компании трех и более человек
990 000 ₽
Стоимость:
Стандарт
Цена за одного человека до 01.06.2025
Остались вопросы?
или пишите на почту edu@ptsecurity.com
Что получат выпускники
1 100 000 ₽
Стоимость:
Модуль 1
Способность выстраивать работающие команды, процессы и управлять ресурсами
Модуль 2
Уверенность в себе как в лидере, готовность занимать C-level-позиции
Модуль 2
Навык говорить с топ-менеджментом на их языке: деньги, риски, эффективность
Модуль 3
Понимание, как обосновывать инвестиции в технологии и защищать бюджеты
Модуль 3
Стратегическое мышление — умение видеть бизнес целиком и принимать решения, которые влияют на рост компании
Модуль 4
Международный взгляд на IT и безопасность — с опытом лучших практик и подходов
Сообщение об успешной отправке!
Заявка успешно
отправлена!
Ваша заявка получена и зарегистрирована. Ожидайте дополнительной информации по электронной почте.
Модуль 1
2-4 октября, Москва
Мышление лидера: стратегия и коммуникации
Этот модуль поможет участникам перейти от роли эксперта к роли управленца: научиться формулировать цели на уровне бизнеса, понимать, как принимаются решения в C-level-среде, и выстраивать аргументацию, понятную первым лицам. Вы освоите основы стратегического мышления, стейкхолдер-менеджмента и управленческой коммуникации — и начнёте проектировать свою собственную стратегию развития
Результаты
- Начнёте выстраивать собственную управленческую стратегию
- Научитесь вести управленческую коммуникацию: как говорить с разными уровнями — от команды до CEO и совета директоров
- Поймёте, как C-level принимает решения и формирует свою позицию в компании
- Изучите основы стейкхолдер-менеджмента: как интересы разных сторон влияют на вашу стратегию
- Освоите подход к стратегическому мышлению в технологиях: как переходить от целей и смысла — к системе и действиям
Модуль 2
6-8 Ноября, Москва
Бизнес-системы настоящего и образ будущего
Этот модуль — про то, как смотреть дальше текущих задач. Вы научитесь работать с трендами, видеть, как меняется бизнес-ландшафт, и адаптировать своё направление к будущим сценариям. Это шаг в сторону настоящего «визионерства».
Главная цель модуля — помочь участникам перейти от текущей операционной картины мира к долгосрочному управленческому видению, которое опирается на тренды, данные и понимание трансформации бизнес-моделей, технологий и функций.
Главная цель модуля — помочь участникам перейти от текущей операционной картины мира к долгосрочному управленческому видению, которое опирается на тренды, данные и понимание трансформации бизнес-моделей, технологий и функций.
Результаты
- Освоите карту современных бизнес-моделей и поймёте, как компании создают и удерживают ценность
- Изучите методы работы с трендами, технологическими сигналами и долгосрочными сценариями
- Сформируете управленческое видение будущего своей функции, компании и отрасли
- Разберётесь, как будет меняться роль ИТ, ИБ и технологического лидерства
- Обновите свою стратегическую рамку и побудете визионером.
Модуль 3
4-6 Декабря, Москва
Мышление лидера: стратегия и коммуникации
Этот модуль посвящён тому, как превратить стратегические идеи в работающую систему: выстроить структуру, процессы, роли и культуру, в которой команда не просто выполняет задачи, а двигает бизнес вперёд. Участники научатся проектировать свою функцию как управляемую систему, понимать, что критично в разных отраслях, и развивать людей, на которых можно опереться в росте.
Результаты
- Освоите инструменты привлечения, развития и удержания ключевых специалистов
- Поймёте, как масштабировать команду и создавать устойчивость в условиях роста и неопределённости
- Научитесь проектировать архитектуру функции: структура, роли, зоны ответственности, процессы
- Разберётесь, как выстраивать технологическую систему управления
- Изучите отличия управленческих моделей в разных индустриях и научитесь адаптироваться к контексту
Модуль 4
Январь 2026, 3 дня
Международный выездной модуль в Китае
Финальный модуль программы проходит в Китае и даёт участникам возможность посмотреть на управление, технологии и трансформации в глобальном контексте. Участники изучают подходы к лидерству в ведущей китайской бизнес-школе, посещают крупнейшие технологические компании и переосмысляют свою управленческую роль — уже в международной перспективе.
Результаты
- Увидите, как устроены стратегии глобальных IT и киберкомпаний
- Разберетесь, как лидеры управляют масштабом, изменениями и международным ростом
- Поймете, как формируются бизнес-модели, которые работают в Азии
- Освоите управленческие подходы, которые применимы в любой культуре
- Узнаете, что будет с рынком технологий в ближайшие 10 лет
Сообщение об успешной отправке!
Вопрос успешно
отправлен!
Ваш вопрос получен и зарегистрирован. Ожидайте дополнительной информации по электронной почте.