Каждый модуль программы предусматривает встречи-дискуссии с приглашенными руководителями функций из ведущих компаний РФ и нетворк-сессии.
Модуль 1. Кибербезопасность и бизнес: стратегическая функция и результаты
Цель: понять место кибербезопасности в бизнесе, освоить современные подходы к управлению информационной безопасности и построить стратегию со значимыми результатами
11 и 12 сентября
Современный CISO: тренды индустрии кибербезопасности их влияние на руководителей и их команды. Идеология и место кибербезопасности сейчас и в ближайшей перспективе
Кибербезопасность 2.0 стратегический взгляд на функцию и роль, значение внешнего контекста для функции, организации и страны
ожидания ТОП-менеджмента от CISO
что такое результативная кибербезопасность для CEO и как ее обеспечить
коммуникации с CISO по направлениям: финансы и бюджеты, операционная деятельность, кризисные коммуникации при инцидентах
Кибербезопасность глазами CEO:
Модуль 2. Бизнес-мышление: стратегии, экономика и коммуникации
Цель: разобраться в бизнес-моделях, стратегиях развития, финансовых показателях и понять, как кибербезопасность на них влияет
25 и 26 сентября
Стратегии развития компаний: подходы и методологии, практика и бизнес-модели
Стратегия финансовой функции. Финансовые показатели и диагностика
Управление финансами организации, операционное управление
PR и внешние коммуникации в ИБ. Антикризисные коммуникации при киберинциденте
Модуль 3. Организационный дизайн и управление изменениями
Цель: освоить практики переговоров и взаимодействия с топ-менеджерами, формирования команд и управления проектами изменений, включая трансформации подходов ИБ
9 и 10 октября
Подходы к организационному дизайну и бренду команды, мотивация команды
Подготовка к внедрению и управление изменениями
Коммуникационные стратегии и переговоры с С-Level, проблемные диалоги и презентация деятельности
Финальная групповая работа
Нетворкинг-сессия
Программа и даты модулей могут уточняться. Обо всех изменениях мы сообщим участникам заранее.